当AI开始做财务，CFO的价值在哪里？| 香港Future CFO大会现场直击

10月15日，第六届Future CFO年度大会在香港举行，主题为“Forging Future Advantage”。120余位财务高管到场，10场深度研讨，话题围绕一个核心：AI时代，CFO到底靠什么创造价值？

直击现场：CFO角色重定义

大会开场即聚焦“CFO作为变革催化剂”。AI 接手重复劳动后，CFO的价值不再是“算得快”，而是判断准、配置资本、推动战略。从报告过去，到驱动未来，财务职能正被推向企业增长的前排。

AI 落地，卡在数据信任

上午的“AI就绪与数据信任”环节直指现实：数据碎片化、系统孤岛、跨境合规，仍是AI在财务落地的最大障碍。CFO被期待成为数据完整性的守门人，而不是算法的旁观者。只有数据可信，AI才能从试点走向规模化。

资本纪律与增长，必须同时成立

环境不确定，但增长不能停。CFO既要控成本、管资本，也要为AI财务、金融科技和大湾区一体化留出投入。大会专门设置圆桌讨论这一平衡难题：如何在不牺牲韧性的前提下，为未来增长保留空间？

这三场讨论听下来，一个共识逐渐清晰：CFO需要的不是一个外挂的AI工具，而是一个模型感知、治理可控、AI原生的规划平台。换句话说，AI必须长在数据模型和业务流程里，而不是飘在系统外面。而IBM Planning Analytics 正是按这个逻辑设计的。

IBM Planning Analytics 将 AI 直接嵌入规划工作流。

CFO 可以用自然语言查询 TM1 模型中的数据、解释差异、识别异常——所有交互都基于既有的计算逻辑、权限和治理规则，AI 的每一个输出都可追溯、可解释、可管控。

更重要的是，IBM Planning Analytics 可以通过 watsonx Orchestrate 构建自定义智能体，实现多步骤自动化、人工审批和系统间集成，让财务团队用对话方式直接操作 TM1 模型、构建场景、运行差异分析。

Cubewise 作为 IBM 全球白金合作伙伴参与本次大会，并在现场展示了 AI 赋能的FP&A 方案，帮助财务团队将 AI 嵌入规划与分析流程，让数据更快转化为决策。

如果您想了解财务团队如何落地 AI 赋能 FP&A，欢迎与我们交流。

我们也期待，在下一场活动中，能与您面对面交流更多落地细节。