本文是AI底层概念系列第四篇(下)。承接上篇,深入Agent的进阶机制。
系列文章:
- 《旋转餐桌上的AI:从LLM到Agent Skill的概念串联》
- 《大模型到底怎么\”思考\”的?用后厨流水线讲透LLM底层原理》
- 《RAG检索增强生成:大模型的\”开卷考试\”——从入门到性能优化》
- Agent智能体(上):核心概念拆解
上篇我们讲了Agent的核心概念:四大组件、ReAct循环、三层规划能力、工具调用原理、记忆系统。
这篇继续深入——多Agent怎么协作?ReAct的Prompt到底怎么写?代码Agent是怎么实现的?以及Agent和软件测试有什么共通之处?
一、多Agent协作:一个人干不完,就组队干
复杂的任务,一个Agent搞不定怎么办?——让多个Agent协作。
三种协作模式
模式1:流水线模式
就像工厂流水线,每个Agent负责一道工序,干完传给下一个。
需求分析Agent → 设计Agent → 开发Agent → 测试Agent → 上线Agent
特点:顺序执行,分工明确,适合流程固定的任务。
类比:餐厅后厨——洗菜→切菜→配菜→炒菜→出餐,一条线下来。
模式2:主管+员工模式
有一个\”主管Agent\”负责规划和分配任务,下面有多个\”员工Agent\”负责具体执行。
主管Agent(规划、分配、验收)
/ | \\
员工A 员工B 员工C
(写代码) (查资料) (做测试)
特点:有统一指挥,能处理复杂任务,适合多模块并行。
类比:餐厅经理+厨师长+服务员+采购员,经理统一调度,各干各的活。
模式3:群聊辩论模式
多个Agent一起讨论,各抒己见,互相质疑,最后形成结论。
plaintext
AgentA:我觉得应该这样做……
AgentB:不对,这样有个问题……
AgentC:我补充一个角度……
AgentA:有道理,那我们调整一下……
特点:集思广益,减少盲区,适合需要创意或决策的任务。
类比:餐厅开菜品评审会——厨师、经理、服务员、顾客代表一起讨论新菜好不好。
三种模式对比
表格
| 流水线 | 线性 | 流程清晰,效率高 | 不够灵活,一个环节卡了全链卡 | 标准化流程任务 |
| 主管+员工 | 星型 | 统一调度,可并行 | 主管能力决定上限 | 复杂项目开发 |
| 群聊辩论 | 网状 | 多角度,少盲区 | 效率低,可能讨论不出结果 | 创意、决策类任务 |
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