中粮智尚北京地区运营负责人原兴安分享了其运营实践:在北京奥森公园的观赏鱼池边,售货机里备好了鱼食;在野生动物园,设备里有萝卜条;中学投放更多奶类品;大学宿舍园区专门配有咖啡类和功能饮料;体育场以运动型饮料为主。
这套以数据为支撑的“千机千面”选品体系,正在成为自动售货机运营的核心竞争力。中粮集团在全国布局的14万台设备,每天都在用实时数据反哺选品铺货决策。
本文从场景画像方法、数据驱动选品、动态调整机制三个层面,拆解“千机千面”选品体系的工程实践。
一、场景画像方法
场景分类:根据部署位置的特征,将场景分为写字楼、高校、公园、动物园、体育场、交通枢纽、工厂等类别。
场景特征提取:每个场景提取用户画像(年龄/职业/消费习惯)、消费时段(早/中/晚/夜间)、核心需求(解渴/充饥/提神/营养/娱乐) 三个维度的特征。
场景-商品映射:根据场景特征建立商品品类优先级。公园场景优先休闲零食、饮料、喂食类商品;中学场景优先奶制品、营养品;大学宿舍场景优先咖啡、功能饮料。
二、数据驱动选品
初期铺货:根据场景画像完成初始商品配置,无需依赖人工经验。
销售数据反馈:以一款玉米汁为例,初期销售数据并不理想。运营团队根据后台数据分析发现不同点位销售差异显著,根据购买高峰,转而在写字楼早高峰区域加大补货比例,销量随之提升。
动态优化:通过实时反馈的数据,一线运营人员可以自己完成分析,让消费者的需求被精准洞察。
三、动态调整机制
按季节调整:夏季增加冷饮、冰淇淋货道,冬季增加热饮、暖食货道。
按活动调整:体育场赛事期间增加运动饮料和能量补给品,赛事结束后恢复正常配置。
按数据调整:当某商品连续7天销量低于阈值时,自动触发“替换建议”,运营人员确认后调整货道商品。
四、总结
“千机千面”选品体系的核心价值可归纳为:场景画像(场景分类+特征提取+品类映射);数据驱动选品(初期铺货→销售反馈→动态优化);动态调整(季节+活动+数据触发)。14万台设备每天都在用实时数据反哺选品决策,精准匹配场景需求。
本文基于行业公开信息与技术调研整理,仅供参考。
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